Agile Coaching

Utópica Informática ofrece un servicio de consultoría o Agile Coaching adaptado a las necesidades de cada organización, facilitando la creación de equipos de alto rendimiento a través de una implementación de las Metodologías Ágiles en menor tiempo, y con una tasa de éxito mayor del que se consigue sin el acompañamiento de un experto.

Comenzaremos conociéndonos mutuamente para poder construir juntos el Diagrama WaGI, con el que dar forma al plan de acción de alto nivel que utilizaremos como guía a lo largo del proceso de implementación de Agile en su organización.

Durante este proceso de implementación, su negocio no se verá descuidado en ningún momento ya que se trabaja directamente sobre sus proyectos, favoreciendo la consecución de los objetivos reales de sus equipos y de los demás interesados en la implementación (gerencia, oficinas de proyectos, etc.) y facilitando el desarrollo de las habilidades necesarias para que el equipo sea capaz de resolver los problemas reales a los que se enfrenta en su día a día.

El servicio de acompañamiento de Utópica Informática responde tanto a las organizaciones que nunca han trabajado con marcos ágiles como a aquellas que ya tienen experiencia y quieren alcanzar un mayor nivel de éxito en su aplicación, modelando en cada caso el proceso según sus necesidades específicas.

A continuación se listan algunas de las actividades típicas que realizamos con nuestros clientes:

• Desarrollar y acompañar a equipos auto-organizados y multifuncionales.
• Impulsar la productividad haciendo énfasis en el enfoque y eliminando la multitarea.
• Desarrollar un ritmo en el desarrollo y la entrega a través de revisiones periódicas.
• Proporcionar mayor visibilidad de los proyectos y su desarrollo usando herramientas y controles visuales.
• Mejorar la calidad de los productos a través de la excelencia técnica.
• Fomentar la participación de los interesados clave mediante el uso de reuniones de priorización efectivas.
• Facilitar la comprensión de los objetivos y los requisitos por todos los miembros de los equipos de proyecto.
• Desarrollar reuniones de retrospectiva para lograr una verdadera mejora continua.
• Identificar y facilitar la eliminación de los impedimentos de su organización.
• Incrementar el flujo de valor entregado por su organización a sus clientes.
• Apoyar el crecimiento individual y grupal de sus equipos.

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